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6月17日-19日，海利豐能源董事長胡德群帶領集團高管團隊赴杭州參加第557期《濃縮EMBA》課程培訓，了解企業(yè)打勝仗的底層邏輯、本質論與規(guī)律論，構建對企業(yè)全系統(tǒng)底層規(guī)律的認知，圍繞課程核心的“天龍十部”制勝模式所包含的戰(zhàn)略設計、產(chǎn)品價值、組織發(fā)展等模塊展開深度研討。
6月29日，為達成“全員共學、思維同頻、行動一致”目標，海利豐能源開展“行動教育濃縮EMBA557期”轉訓，胡德群董事長攜學習團隊，與中高層及部分員工代表共同參與。
培訓板塊分工細致，胡德群董事長負責戰(zhàn)略設計與資本管理，馬正孔總聚焦價值創(chuàng)造，薛濤總統(tǒng)籌產(chǎn)品戰(zhàn)略與預算管理，卞忠君總把控組織發(fā)展與用戶經(jīng)營，陳久金總深耕營銷戰(zhàn)略，崔偉偉總主抓績效管理，劉炳永總負責財務管理。
在學習過程中，由三位學員代表上臺分享學習的心得體會。
活動按賽制將各部門劃為市場、技術等7個小組。各小組針對工作錯點、目標及落地計劃，開展一小時共創(chuàng)總結，并派代表5分鐘內(nèi)路演闡述。公司合作伙伴擔任路演評委，路演比賽將氛圍推向高潮。
比賽現(xiàn)場
本次路演比賽的一、二、三等獎分別為：
行政人力組、市場組、運維安環(huán)組
行政人力組
市場組
運維安環(huán)組
胡德群董事長強調：
在本次學習的目標上，全員要以“空杯心態(tài)”投入培訓，通過“天龍十部”課程突破認知盲點，提升領導力，并將學習成果轉化為崗位實踐。
其次， 明確企業(yè)聚焦工業(yè)蒸汽板塊，制定“卓越運維”世界級標準，以“山頂高高立，海底深深行”為方針，深耕高端客戶市場。
最后，董事長對集團全員提出“取一舍九”原則，集中資源打造工業(yè)蒸汽細分領域第一，通過“標準極高、動作極簡、速度極快，成果極大”的行動準則，助力公司行穩(wěn)致遠！