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為精準繪制人才畫像、完善選拔培養(yǎng)機制,6月13日下午,集團公司開展了“崗位人才畫像”評比專項活動。集團董事長胡德群、輪值總經理劉寶鋒、集團領導班子成員、各部室負責人及能源站站長參會,共11個部門參與本次評比活動。
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在本次“崗位人才畫像”共創(chuàng)工作中,各部門聚焦核心崗位,通過以下步驟扎實推進:
聚焦典范:深挖骨干經驗,提煉制勝密碼;
共創(chuàng)賦能:凝聚部門集體智慧,構建崗位能力圖譜;
標準建模:量化人才標準,打造可數(shù)據(jù)化崗位體系。
經過多次共創(chuàng),各部門人才畫像定位精確度顯著提升,實現(xiàn)了從“感覺判斷”到“標準引領”的跨越,為人才選拔、培養(yǎng)和考核提供了清晰依據(jù)。
公司組織各部門進行成果匯報及評比,通過評比獎懲機制,營造了“奮楫爭先,你追我趕”的濃厚氛圍。評比中,涌現(xiàn)出一批適用性強、思維嚴密的優(yōu)秀畫像案例,充分展現(xiàn)了海利豐能源以追求卓越運維作為核心競爭力的匠心精神。
財務部、戰(zhàn)略發(fā)展部、事業(yè)部分別榮獲本次活動一、二、三等獎。
董事長胡德群強調:“人才畫像的建設需要每個人明確自己的崗位職責,并構建量化數(shù)據(jù);需要明確公司服務對象的行業(yè)地位及服務價值,讓每個海利豐人都能在崗位中找到自己的使命感?!?/span>
公司將以此次成果為依托,推動畫像應用落地,以 “崗位人才畫像” 為著力點,持續(xù)深化人才梯隊建設,為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力的人才保障。